Managers in zorginstellingen zijn vaak vakinhoudelijke deskundig < >op een of twee gebieden. Daarnaast hebben zij echter inzicht nodig < >in alle bedrijfskundige aspecten van de organisatie. Een optimale < >bedrijfsvoering vraagt om een brede oriëntatie. < >Bedrijfskundige aspecten in de zorg biedt managers informatie over < >en inzicht in de verschillende besturingsaspecten waar zij dagelijks < >mee te maken hebben. De informatie in dit boek is toegankelijk en < >to the point. Deze helpt managers zowel mensen als processen beter < >aan te sturen. < >Na een inleidend hoofdstuk over de trends in de zorgsector volgen < >tien hoofdstukken over verschillende bedrijfskundige aspecten: < >strategie, marketing en cliëntgerichtheid, financieel management, organiseren en < >management, organisatieverandering: van managen naar faciliteren, human resource management, informatie- en < >communicatietechnologie, logistiek management, gezondheidsrecht en leiderschap < >en zelfmanagement. Al deze
