U hebt ongetwijfeld wel eens een SWOT-analyse gemaakt of de < >Value Chain van Porter op uw eigen organisatie toegepast. Dan weet < >u ook uit eigen ervaring dat het niet eenvoudig is deze modellen te < >vertalen naar uw eigen situatie. En is het niet opmerkelijk dat we < >nog altijd terugvallen op dezelfde, vaak twintig jaar oude modellen? < >Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen brengt < >hier verandering in. U krijgt een overzicht van de 22 belangrijkste < >modellen, die u helpen in een kort tijdsbestek tot een betere strategie < >te komen. Dit overzicht is een unieke mix van klassieke, beproefde < >modellen en recente, baanbrekende modellen. De volgorde van de < >modellen loopt parallel aan het strategische planningsproces. < >Per model is aangegeven: < > Waar in het planningsproces het model in te zetten is < > Wat de kerngedachte van het model is < > Welke stappen u moet doorlopen om het model in uw eigen < >situatie toe te passen < > Wat de beperkingen van het
