Niet iedereen heeft affiniteit met de financiële kant van de zaak. Dit < >ondervindt de auteur als hij bij organisaties en kleine of middelgrote < >ondernemingen komt. Het ontbreekt vaak aan financieel inzicht. De < >ondernemer focust zich meestal op het vaktechnische gebied of de commercie. < >De interesse voor cijfers beperkt zich veelal tot het saldo van de < >bankrekening en het maken van de kostprijscalculaties. < >Financieel management biedt een toegankelijke beschrijving van díe < >aspecten van financieel management waar u als manager of ondernemer < >behoefte aan hebt. Zodat ook u er plezier in kunt krijgen om zelf te analyseren < >hoe uw bedrijf financieel draait. < >Financieel management gaat in op de volgende onderwerpen en de bijbehorende < >terminologie: < >-financieel management in relatie tot de andere ondernemingsgebieden; < >-managementinformatie; < >-winst- en verliesrekening en balans; < >-bedrijfsresultaat, EBIT, EBITDA, Nettowinst; < >-geldstromen in een
