Human Resource Management (HRM) is een interessant vakgebied waarbij een balans moet worden gevonden tussen de doelen en behoeften van groepen medewerkers enerzijds, en de doelen en wensen van de organisatie anderzijds. Daar is allerlei kennis voor nodig van uiteenlopende onderwerpen als arbeidsrecht, personeelsinstrumenten, leidinggeven en motiveren. De meeste boeken over HRM zijn dik en gedetailleerd, en primair bedoeld voor toekomstige HR managers. Dat is vaak te veel van het goede voor de (toekomstige) lijnmanager die enkel de kern van HRM wil doorgronden. Dit boek behandelt vrijwel uitsluitend die HRM-onderwerpen die voor een 'doorsnee' lijnmanager relevant zijn. Bijzonder aan dit boek is dat de nadruk wordt gelegd op het werken met concrete personeelsdoelen. Dat lijkt vanzelfsprekend, maar in de praktijk gebeurt het weinig. Vrijwel elke organisatie werkt met doordachte organisatiedoelen en -strategieën, maar niet met (daarvan afgeleide) specifieke personeelsdoelen. In dit boek
