Dit boek breekt een lans voor een menskundige benadering van bedrijfskundige processen. De schrijver gaat ervan uit dat organisaties zin, nut en reden hebben en dat het de moeite waard is daarmee rekening te houden. Hij richt zich met dit boek op managers, personeels- en organisatieadviseurs en op iedereen die hun organisatie niet als een van buiten komend onheil maar als een voertuig voor ontwikkeling ziet. De auteur loopt te hoop tegen de grote stroom experts die zeggen precies te weten wat goed is voor een organisatie. Hij laat tevens zien dat organisaties beschadigd kunnen raken door allerlei ervaringen, en dat deze beschadigingen of trauma's er de oorzaak van zijn dat mensen in organisaties onbegrepen gedrag vertonen. Leo van der Burg geeft daarmee aan dat het, ter voorkoming van symptoombestrijding, belangrijk is vanuit oorzaken met een menselijke oorsprong naar de gevolgen van traumatische ervaringen in organisaties te kijken. Dit boek is een handreiking naar zowel de
