Voortdurende verandering is de normale gang van zaken in het bedrijfsleven geworden. U moet in feite, om op dit moment concurrerend te blijven, niet alleen aandacht besteden aan wat er NU gebeurt met het doel om beter te presteren, maar ook aan wat men moet doen om IN DE TOEKOMST concurrend te blijven. Met andere woorden, u moet tegelijkertijd het heden managen en de toekomst uitzeeeen. In 'Mission Possible' bieden Blanchard en Waghorn een verfrissend nieuw paradigma om de huidige organisatie te verbeteren terwijl u haar vervanging ontwerpt - een organisatie die kwaliteit , benchmarking, strategische planning, empowerment en kerncompetities hoog in het vaandel voert. De auteurs condenseren in dit 'inspiratieboek' ingewikkelde managemeneeheorien en promoten drie belangrijke ideen: Bij succes in organisaties gaat het erom onaangesproken menselijke energie creatief te gebruiken. Van medewerkers partners maken, is de manier om die energie aan te boren. Dat doet u door medewerkers op een
