Twee op de drie bedrijven zullen de komende jaren geconfronteerd worden met de grootste uitdaging uit hun bestaan: ze zullen hun core business opnieuw moeten bepalen om concurrerend te blijven. Steeds meer managers realiseren zich dat ze de kern van hun activiteiten drastisch moeten aanpassen als ze hun organisatie ook in de toekomst winstgevend willen houden. Maar hoe pak je dat nu in de praktijk aan?Chris Zook presenteert in dit boek een aantal beproefde instrumenten om diep in je organisatie te duiken en schatten naar boven te halen die tot nu toe aan ieders aandacht waren ontsnapt, of onvoldoende werden benut. Deze waardebronnen – of dat nu bedrijfsonderdelen zijn, inzichten van klanten, of ongebruikte mogelijkheden – kunnen de fundamenten vormen voor duurzame groei in de toekomst.Dit boek bevat zowel Nederlandse als internationale voorbeelden, cases en interviews waarmee je zelf aan de slag kunt om, als dat nodig is, je kernactiviteiten om te vormen zodat je klaar bent voor
