Een goed projectplan legt de basis voor een goede uitvoering van een project. < >Maar daarna komt het op de mensen aan. En natuurlijk op de vaardigheid < >van de projectmanager om te communiceren, te beïnvloeden en met iedereen in en rond het project doelgericht samen te werken. Praktisch projectmanagement 2 is een veelzijdige, praktische leidraad bij het vaardig voorbereiden en managen van allerlei typen projecten. < >Dit boek geeft antwoord op vragen als: < >• Hoe stuur ik de verwachtingen van belanghebbenden? < >• Hoe maak ik van deze groep een echt projectteam? < >• Hoe krijg ik draagvlak voor mijn project? < >• Wat doe ik als er echt onderhandeld moet worden? < >• Hoe houd ik de vaart in het project, ook als de tijd gaat dringen? < >• Hoe grijp ik in bij confl icten? < >• Hoe ga ik om met opdrachtgevers en stuurgroepen? < >In Praktisch projectmanagement 2 ligt de nadruk op de sociale projectvaardigheden van de projectmanager en het samenspel met het projectteam en
