Door economische en politieke ontwikkelingen staat menige organisatie onder druk. Organisatieprofessionals, managers, adviseurs en stafleden worden geconfronteerd met ogenschijnlijk tegengestelde belangen. Hoe gaan we met die spanning om? Het boek Spanning in en rond organisaties laat zien dat uit spanning ook iets moois kan ontstaan. Vaak krijgt spanning een negatieve lading. In een conflict is een spanning letterlijk voelbaar en veroorzaakt het negatieve energie. Maar aan spanning zit niet alleen een minpool, er is ook een pluspool. Partijen kunnen er baat bij hebben een spanning te exploiteren en om te zetten in ruimte voor vooruitgang. Zo kan spanning de motor zijn van verandering en leiden tot innovaties. Er zijn verschillende soorten spanningen te onderscheiden. In dit boek wordt een onderscheid gemaakt naar spanningen die ontstaan als organisaties gaan samenwerken spanningen die worden veroorzaakt door organisatieveranderingen, spanningen die aanwezig zijn in teams, spanningen
