'Als u op een bepaald vakgebied echt iets in uw mars heeft, is het haast onvermijdelijk dat u in een leidinggevende positie terecht komt. U merkt dan dat u, ondanks uw deskundigheid en routine, niet langer alles zelf mag doen. U wordt geacht anderen het werk te laten doen en dat heeft nogal wat consequenties. U mag niet meer veilig vanuit de zijlijn op basis van uw expertise kritisch dicteren hoe de wereld in elkaar steekt. Nee, er moet worden gecommuniceerd. Briljante helpers kunnen niet meer zomaar even voor korte tijd worden aangetrokken voor uw veelbelovende projecten. Integendeel, u moet met iedereen over alles gaan overleggen en zij en u moeten nu voldoen aan competentieprofielen en teamrollen gaan vervullen. Kortom, het ad hoc regelwerk is definitief voorbij; u bent manager geworden.Als u niet specifiek bent opgeleid voor het managerschap, bijvoorbeeld omdat u aan uw vak als jurist, ingenieur, (para)medicus, econoom of docent al genoeg had, bent u nu terecht gekomen in een
