'Welke competenties heeft een adviseur nodig om bepaalde interventies te kunnen uitvoeren?' Dit is de centrale vraag waar het nieuwste boek van Léon de Caluwe (auteur van de bestseller 'Leren veranderen',een handboek voor de veranderkundige) op is gebaseerd. Samen met Elsbeth Reitsma heeft hij uitgebreid onderzoek gedaan naar de competenties van organisatieadviseurs in verandertrajecten.Dit boek is een nieuwe bouwsteen in de kennis over organisatieadvies en gaat in op vragen als:- Hoe kan het gedrag van organisatieadviseurs worden benoemd in termen van competenties?- Hoe kunnen we een typologie van interventies maken?- Zijn er specifieke problemen waarin bepaalde aanpakken goed werken?- Kan elke adviseur alle aanpakken en interventies uitvoeren?- Wat voor type adviseur moet je hebben voor welk probleem en welke context?- Is er een typologie te ontwikkelen van profielen van adviseurs met bijbehorende competenties?- Zijn er basiscompetenties te noemen die iedere (beginnende) adviseur
