In dit boek wordt ruim aandacht besteed aan de eigen aard van personeelsvraagstukken. Dit blijkt overigens constanter van inhoud dan de vele modetrends willen doen geloven. Veel aandacht wordt gegeven aan de relatie tussen management en de professionals op het terrein van Personeel & Organisatie. Vele varianten van de rolverdeling tussen management en P&O passeren de revue. Een tweede specifiek onderwerp van dit boek is de aandacht voor de methodiek. Hoe kunnen de vraagstukken in het personeelsmanagement adequater worden aangepakt. Ten slotte zal stil gestaan worden bij de organisatorische inrichting en de beoordeling van het functioneren van het personeelsmanagement, inclusief die van de P&O-functie. Aandachtspunten, relevant voor de vaststelling van de kwaliteit van de bijdragen van P&O, kwantitatieve aspecten van het functioneren van P&O en de samenwerking met management en medewerkers zullen daarbij aan de orde komen. De in de eerste vijf delen gegeven theorie en methodiek kan in
