Welke manager loopt er niet tegenaan? Je wilt een verandering doorvoeren, maar je krijgt de neuzen niet dezelfde kant op. Volgens Stephen Denning moet je direct stoppen met powerpointpresentaties, en een verhaal vertellen. Hierin kun je bezwaren benoemen, het doel duidelijk krijgen en bovenal de teamgeest versterken. Het verhaal raakt de fantasie en wordt een gezamenlijke droom. Door mensen enthousiast te krijgen kun je de koers van het bedrijf veranderen.Eekhoorn NV is een fictieve organisatie. Eens glorieus en marktleider, nu vervallen tot de middenmoot omdat zij niet bij machte was de koers aan te passen aan de veranderende markt. Totdat een van de medewerkers een nieuwe strategie in een verhaal verpakt. Het blijkt de manier om mensen enthousiast te maken en inzicht te geven.
