Goed personeel in huis hebben én houden is voor hedendaagse organisaties niet zo vanzelfsprekend als het lijkt. Enerzijds moeten zij door bezuinigingen vaak afscheid nemen van jonge en goed opgeleide medewerkers, anderzijds zijn er sectoren die nu al kampen met tekorten en onvervulbare vacatures. Leidinggevenden die in toenemende mate zelf verantwoordelijk worden gesteld voor hun medewerkers en de praktische uitvoering van het personeelsbeleid, zien zich daardoor geplaatst voor een uitdaging. Daarbij zullen zij ontdekken dat er nog veel te winnen valt zodra ze bereid zijn ook buiten de traditionele groepen te zoeken en aandacht te besteden aan de diversiteit en gelijkwaardigheid van deze medewerkers. Om deze uitdaging aan te gaan, hebben leidinggevenden steeds meer behoefte aan een praktische handleiding. Dit praktijkboek voorziet in die behoefte. Het biedt beknopte theorie maar vooral veel praktische aanwijzingen, voorbeelden en checklists over hoe leidinggevenden met de
