In elke team is er sprake van een bepaalde groepsdynamiek. Mannen en vrouwen brengen een eigen dynamiek in het team en in de organisatie. De verschillen tussen mannen en vrouwen verklaren daarbij veelal het teamgedrag. Hoe ga jij als manager om met al die verschillen? Managers die de man-vrouwverschillen op de werkvloer begrijpen, sturen beter aan, begrijpen zichzelf ook beter en zijn daardoor effectiever en meer aanspreekbaar in de samenwerking. Een manager kan zo’n proces effectief en handig begeleiden door gebruik te maken van de verschillende kwaliteiten in zijn of haar team. Als je een mannen- of vrouwenteam verandert in een gemengd team, verbeteren de prestaties substantieel. Een team met een overschot aan mannelijk gedrag kan voor vrouwen lastig zijn. Een team met dominant vrouwelijk gedrag kan voor mannen weer ingewikkeld zijn. Aan de hand van praktische en prikkelende voorbeelden bespreekt Bert Overbeek de verschillen tussen mannen en vrouwen op het gebied van tradities,
