De relatie tussen 'mens' en 'organisatie' is in het afgelopen decennium in de Nederlandse krijgsmacht aan sterke veranderingen onderhevig geweest. Met de gewijzigde taakstelling van de krijgsmacht zijn ook de omstandigheden waarin haar personeel moet opereren gewijzigd. Sinds 1993 vormen vredesoperaties de 'core business' van de Nederlandse krijgsmacht. Het meest bekende en tegelijk omstreden hoogtepunt in dit kader vormt het optreden van Dutchbat in Screbrenica. De 'affaire Screbrenica' is echter niet het onderwerp van dit boek. Ze biedt evenwel de aanleiding voor kritische reflextie op een aantal thema's die los van de Screbrenica context in een breder verband geplaatst kunnen worden en nader onderzoek verdienen. Deze thema's zijn: cultuur, cultuurverandering, structuur van de organisatie, leiderschap en (peacekeeper)stress. Bij de bespreking van de genoemde thema's zullen ook de mogelijkheden aangegeven worden die de realtie tussen de mens en de krijgsmachtorganisatie kunnen
