Organisatiecultuur bepaalt het resultaat! Tenminste als we ons realiseren dat vijf verklarende variabelen, namelijk klantoriëntatie, organisatie-ontwerp, communicatie, HR-visie en leiderschap gezamenlijk het gedrag van medewerkers bepalen. Het gedrag en of werkpraktijken van individuen of teams is feitelijk de organisatiecultuur. En bij een zeer positieve cultuur is er sprake van een 'top performance' organisatie. Toporganisaties waar medewerkers dicht bij het primaire proces staan, veel vrijheidsgraden hebben, graag werken, vertrouwen genieten en leiders het verschil maken door hun inspirerende en coachende manier van leidinggeven. In dat soort type organisaties bepaalt organisatiecultuur het verschil! Enkele recensies: Prof. dr. Willem de Nijs (Emeritus-hoogleraar, Radboud Universiteit Nijmegen, partner Denijsheijnen): 'Heeft organisatiecultuur invloed op de prestaties van medewerkers en op het succes van de organisatie? Voor beantwoording van deze integrerende vraag is dit boek
