In dit boek zien wij hoe de psychoanalytische benadering met succes kan worden gebruikt voor analyse en verandering van ongezonde maar diepgewortelde gedragspatronen in organisaties. Hiertoe behoren machtsverslaving, ondermijning van persoonlijke verantwoordelijkheid en de ontwikkeling van strategieën die meer op de fantasie dan op de werkelijkheid zijn gebaseerd. In zeventien hoofdstukken laten vooraanstaande psychoanalytici en deskundigen op het gebied van organisatiegedrag zien hoe onbewuste en irrationele processen van individuen bepalend kunnen zijn voor het karakter en de strategie van hun organisaties. Zij reiken de instrumenten aan die managers en organisatie-adviseurs nodig hebben ter verdieping van hun inzicht in organisatiecultuur en besluitvorming, in de processen die zich afspelen tussen leiders en geleiden, in de menselijke kant van fusies en overnames, in aanpassingsbevorderende en destructieve sociale defensiemechanismen, en in stress binnen organisaties. Met behulp
