Dit boek bevat achtergrondinformatie en praktijkvoorbeelden over hoe men leiding kan geven aan menselijke aspecten bij organisatieverandering. Het is geschreven door en voor (lijn)managers en consultants voor wie de vraag in hun dagelijks werk actueel is. De praktijkvoorbeelden komen van vooraanstaande bedrijven als Philips, Stork, Boehringer Ingelheim en IAMS Petfood (onderdeel van Procter en Gamble). Mariëncamp zorgt voor een praktijkbeschrijving vanuit de not-for-profitsector.
