Waarom blijven sommige mensen steeds te laat komen? Waarom blijft de bureaucratie van een organisatie meestal log en traag? Waarom is stoppen met roken zo moeilijk? Onderzoek wijst uit dat zelfs al is het een kwestie van leven of dood, 9 op de 10 mensen hun gedrag niet zullen veranderen. Waarom is dat zo extreem lastig? In Veranderen doe je zo geeft Deutschman ons het antwoord. Veranderen zal alleen lukken als we het positief aanpakken. Hier-voor moeten we onze vaste mentale kaders waarin we ons leven en de werkelijkheid zien transformeren. Informatie, bangmakerij of dwang zorgen er voor dat we de noodzaak van verandering weigeren in te zien. Deutschman demonstreert met behulp van wetenschappelijke inzichten en overtuigende cases hoe we wél tot een werkelijke en blijvende verandering kunnen komen. Veranderen doe je zo daagt uit en inspireert. Het is een must voor organisatiemanagers en consultants, maar ook een gids voor iedereen die zijn eigen situatie of gedrag wil veranderen. Of
